时间 上午１０∶００

人物：周弘一（执行局市场开发部特许经营主任）

早上１０点，执行局市场开发部与大运会特许经营商的会议在执行局办公楼的１１楼会议室准时召开，一直持续到中午１２点多才结束。市场开发部特许经营主任周弘一说：“我的工作是为大运会的５１家特许经营商服务，每一家都有各自的问题需要解决，我现在就觉得时间不够用。”

当被问到正处理什么具体工作时，周弘一麻利地递给了记者４页纸的工作进度表，“这上面的所有工作，从审核大运特许产品的防伪标签到在大运官网上展示特许商品，从抽查重点特许商品到回应信访来信，一共有２４项，而这２４项是我这一周内要同时跟进的。”

在手头上所有的工作当中，周弘一重点跟进的是“场馆系统特许零售布局的规划和建设”，因为这些分布在主赛场和大运村的零售点，涉及到安保、物流、注册，各场馆运行中心等相关工作，前期如果规划不能落实到所有细节，临时调整将会出现很大出入，会对整个特许工作造成很大影响，“场馆的特许商品零售将直接面对２６０万的持票观众，要让他们有得买，买得好，这就是我们最重要的工作。现在我们正在落实第一批１５个场馆３０个零售点的规划。”