深圳市急救中心培训了上千名大运一线医疗人员，图为对场馆医疗经理的急救技能培训。
大运网讯（余海蓉 乔莉 许业周） 深圳急救医疗体系主要由两大部分组成：第一部分，深圳市急救中心负责调度指挥；第二部分，７８家网络医院提供急救队伍、救护车和急救物资，执行急救任务。由于深圳市委、深圳市政府高度重视，在深圳市卫人委正确领导下，深圳市急救医疗取得了骄人成绩，救护车出车时间小于１分钟，居国内领先水平、国际先进水平。同时，深圳市以较小的政府投入建立了覆盖广泛的医疗急救网络，承担着日常急救、突发事件救援、重大活动医疗保障、维稳等多项医疗急救任务。
深圳市急救中心主任张福林告诉记者，作为公共卫生事业的重要组成部分，深圳市急救医疗与国际先进水平尚存在一定差距，还存在服务功能不够健全、急救服务盲区、急救人员待遇偏低、急救队伍不稳定等问题亟待解决，要实现《深圳市卫生和人口计划生育事业发展“十二五”规划》提出的“将医疗急救体系提高到国际先进水平” 的目标，还需要各界共同努力。
建立跨区域的“１２０”急救体系
按照深圳市急救工作“十二五”规划，深圳市将建立跨区域的“１２０”急救体系，优化“１２０”急救网格，形成“三市”急救一体化：可达到“三市”病人无障碍相互转诊；重大灾难性事故互相支援；“三市”邻近地区院前急救互助，减少危重病人的院前转送时间。
根据急救半径３－５公里的需求，深圳市计划将网络医院由现在的７８家增加到９０家。争取在二级以上医院原则上配备两辆救护车，一台救护车配备一名医生、护士、驾驶员、担架员一共４人，２４小时４班制运行。
拟在薄弱地区建急救站
急救队伍的专业化建设是深圳市未来五年急救工作首抓的重点。
张福林告诉记者，在加强对网络医院院前急救质量管理的同时，针对目前急救人员素质参差不齐，队伍管理难等现象，深圳市急救中心拟建立院前专业化队伍，争取在急救力量薄弱地区逐步建立垂直管理的急救站，扩大急救范围，缩小急救半径。
“十二五”期间，深圳市急救中心还将每年开展各种医学继续教育项目培训班，使急诊科医生、护士的医学继续教育覆盖率达到１００％，心肺复苏与气管插管技能考核合格率达到９５％，基础创伤生命支持操作技术合格率达到９０％，取得ＡＨＡ的基础及高级生命支持国际认证的比例达６０％，从而显著提高急诊急救从业人员的专业技能。
力争五年内急救普及率超４％
２００６年起，深圳市急救中心在全市开展“第一目击者培训计划”。该计划首先对社会上重点岗位的重点人群进行重点培训。例如先在公安民警、交通警察、消防干警、保安门卫、政府公务员、出租车司机、旅馆饭店、旅游交通、厂矿企业、大专院校、红十字会员、义工、志愿者等行业或团体中展开，分期分批实施全系统轮训。上述人群成为“第一目击者”的机会较多，与“急救”的关系最密切，并往往有救人的义务和责任。截至２０１０年底，深圳市已有１０．６万市民接受了急救普及培训。
“但是我们要客观地看到，我国的全民急救普及才处于起步阶段。深圳市急救知识普及率虽然在全国居前，但仍不足１％，院前猝死的抢救成功率仅为１％－２％，远低于发达国家３０％－４０％的水平。在美国，每４个人里就有１个人懂心肺复苏的急救技能，日本以及欧洲一些国家急救普及率也达到了１５％，香港达到了１０％。”
张福林告诉记者，“十二五”期间，深圳市还要加大市民急救知识普及力度。“我们计划在社区的社康中心、物业管理、保安队伍等社区固定人群里培养急救骨干，以点带面，通过他们再在社区全面推广急救知识。２０１２年后，以每年不低于２０％的增幅，持续提高深圳市的全民急救普及率，争取在‘十二五’规划末年超过４％，在国内保持领先地位。”
张福林同时也表示，急救知识的普及并非一个单位、一个部门的力量就可以完成，需要个人、企业、学校、政府的共同参与，也需要立法支持。
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国际急救医疗模式
目前，世界上有两大主要院前急救体系形式。第一种为美英模式，“将病人带往医院”，即救护车上的急救人员（非医学专业人员如消防员）现场只负责基本急救，重点在于将病人快速转运到医院。第二种为欧陆模式，“将医院带给病人”，救护车上人员具有行医资质的医师、还经过相关培训的急救士，重点强调在现场对病人高水平急救。
两种模式各有利弊，相对来说，以法国为代表的欧陆模式现场救治水平很高，成本也较高；以美国为代表的美英模式现场救治能力较弱，但是成本较低。
国内的急救医疗模式
中国急救医疗总体上介于两种模式之间，即中国的院前急救随车人员普遍是具有执业资格的医护人员，但现场治疗力度却又远逊于欧陆模式。因为国内急救医疗由卫生系统组建，急救人员一般是医务专业人员，类似欧陆模式。但是，急救队伍多数依托医院，随车人员除简单现场急救外，主要任务是把病人护送到医院，又类似美英模式。
现在，国内急救医疗模式差别主要体现在急救人员的管理体制上。可以归纳为两个典型类型。第一类，院前集中型，即在一个城市院前队伍独立于医院之外，集中建设、集中管理、统一指挥调度；第二类，院前依托型，即在一个城市院前队伍完全来自于医院，急救中心没有院前队伍，只负责调度各医院的急救人员。显然，第二类成本较低，政府不必另外投入就能组建队伍，开展院前急救工作，第一类成本较高，政府必须从编制、机构、经费等诸多方面投入，重新组建院前急救队伍。从国内各个城市发展趋势看，目前经济发达城市多采用第一类，如北京、上海、天津等，新建急救医疗中心的城市也多采用第一类，如无锡、西安、海口等。
