梁道行接受央视和五星体育记者采访 特派记者 邓越萌摄
2009年贝尔格莱德世界大学生运动会在全球金融危机的大环境下被迫缩减资金投入，取消比赛项目，不过贝尔格莱德大运会组委会却因地制宜地利用各种巧妙的方式弥补了经济困难带来的缺陷，办出了一届颇具特色的大运会，这些都让前来考察学习的深圳大运会执行局受益匪浅。深圳大运会执委会副主席、大运会执行局局长梁道行在接受记者采访时就表示，贝尔格莱德大运会的举办经验对深圳帮助很大，其中既有我们值得借鉴的优点，又有需要我们注意的不足。
贝尔格莱德大运值得学习
先期抵达贝尔格莱德的深圳代表团除了要向国际大体联做筹办工作的进度报告外，还肩负了一个更重要的任务，那就是要全面考察和学习贝尔格莱德大运会的赛事筹办和组织工作。贝尔格莱德大运会开幕后，深圳代表团成员对大运会的硬件场馆设施、大运村的志愿者服务等软件流程，以及开幕式等文化表演活动做出了细致的考察工作。
梁道行表示：“贝尔格莱德大运会的经验对我们帮助很大，有很多值得我们借鉴的优点，例如大运村的硬件设施很好，他们的志愿者服务相当不错。”不过梁道行也指出：“由于经济形势的原因，塞尔维亚政府缺乏资金支持大运会，本届大运会还被迫削减了6个大项的体育赛事。这些还造成了对运动员服务上的不足，包括运动员的伙食都需要改进。而大运会出现了观众偏少的情况，这是由于宣传不够造成的。这些不足都是需要我们去注意的地方，我们一定会做得更好。”
由于资金上的欠缺，无法举办盛大开幕式活动的贝尔格莱德组委会别出心裁地以街道嘉年华的方式举办了开幕式，这种新奇的方式反而赢得了外界的一致赞赏，梁道行对此充满信心地表示：“贝尔格莱德大运会毕竟是在资金不足的情况下采取的这些措施，深圳在资金、人力、资源上都有着充足的准备，我们是举全市之力办大运，我们会把开幕式办得更精彩。”
深圳要走自己的路
随着大运“深圳时间”的日益临近，梁道行将大运会执行局的工作形容为“未来任务更加艰巨，时间更加紧迫”。虽然时间紧、任务重，深圳大运会的筹备工作还是在有条不紊地顺利进行中，目前深圳大运会的场馆、配套设施建设都在有序推进，筹办团队不断壮大，宣传活动有声有色，市场开发也有所突破。
梁道行介绍说，深圳大运会比赛项目共设24个，为历届之最。在场馆建设方面大运会共使用63个场馆（其中，新建22个、已建维修改造36个、临时搭建场馆5个），目前各新建场馆的进展工作顺利。深圳的大运村，无论是软件硬件，都将建设成历届夏季大运会中最好的，以人为本、以运动员为本，将更加周全和人性化。而在全球金融危机的影响下，大运会的市场开发仍然取得了突破，现在市场开发的企业已经达到了12家，国内外一批著名企业也表达了赞助的意愿。
经历了2008年北京奥运的盛事后，深圳大运会非常巧妙地给出了自己的定位，梁道行表示：“我们在筹办过程中学习了奥运会的经验又不断创新，例如机构上的创新，我们采取了执行局这样一种机制，可以保障我们用最精干的团队，举办最精彩的大运会。我们把交通交给了交通局去做，卫生就交给了卫生局去做，我们协调各个部门，这样就可以减少投入。我们不能和奥运会比，但我们会尽量做到和奥运会不一样。” （深圳特区报特派记者 陈晨）
来源： 深圳特区报 编辑： 薛建华
