一、大运会市场开发阶段性划分

    第一阶段：准备阶段（2007年8月—9月）

    第二阶段：启动阶段（2007年10月—2007年12月）

    第三阶段：运营阶段（2008年1月—2008年12月）

    第四阶段：实施阶段（2009年1月—2011年8月）

    二、大运会市场开发执行策略

    深圳品牌企业的开发：政府和组委会的关系资源，有针对性点对点提出赞助方案和回报方案

    中国企业品牌的市场开发：自我开发与代理同步

    国际品牌的市场开发：外包国际4A公司或者其他中介企业

    坚持“公开透明公平”的原则，根据行业的不同情况采取以下不同的销售方式：

    公开销售：公告销售通知或公开征集企业赞助意向；

    定向销售：向具备条件的企业发出征集赞助邀请；

    个案销售：直接与符合条件的企业进行销售洽谈。